jueves, 1 de julio de 2010

Desde la Dirección: Director Hugo Armando Graciano Gómez

Regional Antioquia, Impulsadora del Entretenimiento, el Deporte y la Cultura



Con inmensa satisfacción informamos a la comunidad SENA, que nuestra Regional es la creadora y la encargada de coordinar el Grupo de Gestión e Innovación para el Desarrollo de la Cultura, la Recreación, el Deporte y la Actividad Física; grupo que además, cuenta con el acompañamiento y apoyo de la Dirección General y que tiene como objetivos consolidar, incentivar y dar mayor importancia a los asuntos relacionados con el desarrollo de dichas actividades.

Con iniciativas como ésta, la Dirección realiza una apuesta contundente para dar impulso al sector del entretenimiento y la cultura, fortaleciendo los programas de formación en ésta línea, que acorde a la visión estratégica de país Colombia Siglo XXl, es uno de los grandes potenciales de desarrollo que tenemos.

En este contexto, la Dirección de la Regional Antioquia proyecta y gestiona la creación del Centro Tecnológico del Deporte, que con la implementación de tecnología avanzada e inversión en infraestructura, pretende ser una revolución involucrando nuevas áreas como:


• Rehabilitación Deportiva.
• Entrenamiento para el Alto Rendimiento.
• Centro de Simulación Deportiva.
• Recuperación de Deportistas.
• Centro de Entretenimiento para el Ocio y el Tiempo Libre.

Resulta valioso destacar que esta iniciativa, gracias a la productividad y competitividad del país en este prometedor sector, es integral en la medida que está apalancada no sólo desde formación sino también desde emprendimiento, bienestar al aprendiz, normalización y certificación de competencias laborales.


Los programas de formación titulada que operan actualmente son:


• Tecnología en Entrenamiento Deportivo
• Tecnología en Gestión de Servicios Recreativos
• Tecnología en Actividad Física
• Tecnología en Dirección Técnica de Fútbol


Hoy se trabaja en el diseño curricular de:

• Administración de Escenarios Deportivos.
• Biomecánica para el Deporte.
• Kinesiología del Deporte.
• Medicina Deportiva.

Medio Ambiente

¡Si es posible cuidar los recursos naturales!, fue lo que demostraron los colombianos



Finalizado el fenómeno del niño fue suspendida la medida de sancionar el consumo excesivo de agua, la cual duró solo tres meses y fue tomada por el Ministerio del Medio Ambiente. En esta, se aumentó el doble del valor, por cada metro cubico que superara el nivel de consumo excesivo.
Con dicha mediada, se pretendía promover el uso eficiente y ahorro del agua por parte de usuarios residenciales, y pese a que hubo un buen número de sancionados la medida no continuo, ya que fueron bastantes los usuarios que implementaron métodos efectivos para ahorrar el líquido durante el periodo de sequía que afectó a nuestro país.


Carlos Costa, ministro del Medio Ambiente, reveló con beneplácito el pasado 28 de mayo [fecha en la que se anunció la suspensión de la medida], que el consumo disminuyó considerablemente, pues los datos indican que en marzo de 2009 se consumieron 42 millones de metros cúbicos en 11 ciudades, mientras que en marzo de éste año, el consumo fue apenas de 37 millones de metros cúbicos.



Además, antes de la medida se estimaba que un 7% de usuarios superaban el consumo excesivo de agua, y luego de ella, se registró que sólo el 3.58% de ellos continuaron superando ese límite de consumo.



Ahora se espera que los consumidores tomemos conciencia ambiental y esos niveles se sigan manteniendo, sin que existan medidas represivas. El ahorro de agua nos beneficia a todos.

Salud Ocupacional



Recomendaciones de seguridad




El ambiente adecuado y seguro del lugar de trabajo, es producto de la confluencia de diversos elementos que inciden para que los empleados desarrollen, sin contingencias, con facilidad y eficacia, sus labores. Entre ellos cabe destacar el orden y la limpieza como factores básicos de prevención de riesgos y propiciadores de un buen entorno para la ejecución de las labores.

Para conservar un lugar limpio, ordenado y seguro es importante seguir las siguientes recomendaciones:

Métodos seguros de apilamiento

1. Se deben especificar métodos para el apilamiento seguro de los materiales, teniendo en cuenta la altura de la pila, carga permitida por metro cuadrado, la ubicación, etc.
2. Para el apilamiento de objetos pequeños debe disponerse de recipientes que, además de facilitar el apilamiento, simplifique manejo de dichos objetos.
3. Para el manejo y apilamiento de materiales deben emplearse medios mecánicos siempre que se pueda.

Herramientas

1. Todas las herramientas de mano, matrices, moldes, útiles de maquinas, hojas de cierre etc., deben mantenerse siempre perfectamente ordenados, y para ello han de disponerse soportes, estantes, perchas etc.
2. Algunos de estos soportes o perchas pueden estar situados en el cuarto de herramientas, pero los que sean para herramientas de uso común, deben estar en el mismo puesto de trabajo.


Retiro de desperdicios, recortes y desechos

1. Se puede prever con anticipación la cantidad de desperdicios, recortes, desechos y considerar los lugares donde se producirán, a fin de tomar las medidas necesarias para retirarlos con forme se vaya produciendo.
2. Usando bidones metálicos con tapa o cajones distribuidos con profusión en toda la fabrica, puede lograrse una sensible mejora en el orden y la limpieza

Goteras, charcos, etc.

1. Simples botes o bandejas de hojalata con aserrín, colocados en los lugares donde las máquinas o las transmisiones chorrean aceite o grasa, así como salpicaderos y bandejas, evitan las condiciones peligrosas que pueden producir lesiones graves por caída.

Pintura de la maquina

1. El empleo de colores agradables (azul, gris, verde, etc.) en la pintura de la maquinaria, ayudará mucho a la conservación y al buen mantenimiento.
2. Una buena medida es pintar de un color las partes fijas de la máquina (bancadas y otras) y de otro color más llamativo, por ejemplo naranja, las partes que se mueven (volantes, cabezales, etc.); de esta forma el trabajador se aparta instintivamente de los órganos en movimiento que le pueden lesionar.

Pintura de locales

1. Se recomienda pintar los techos de blanco, las paredes, hasta tres metros de altura, pueden pintarse de colores claros y tonos suaves (azul celeste, verde claro). Si las paredes tienen más de tres metros de altura, se pintarán de blanco desde tres metros hasta el techo. Esta medida mejorará sustancialmente el aspecto de limpieza y orden de la locación.

Señalización de pasillos y almacenamiento

1. Una importante ayuda al orden y a la limpieza de la fábrica es la señalización de los pasillos de transito de de las zonas destinadas al almacenamiento.
2. Dar instrucciones concretas al personal para que no circule fuera de los pasillos

Consejos básicos para mantener el orden y la limpieza

* No deje materiales ni piezas alrededor de las máquinas, colóquelos en un lugar seguro, donde no estorben el paso.
* Recoja las tablas que tengan clavos, recortes de chapa, etc. Usted mismo puede resultar lesionado.
* Limpie el aceite o grasa derramado en el suelo, usted o cualquiera de sus compañeros pueden sufrir una caída.
* Guarde ordenadamente los materiales y las herramientas, no deje las herramientas en lugares inseguros.
* No obstruya los pasillos, escaleras, puertas o salidas de emergencia con cajas o cualquier otra clase de obstáculo, ni cause embotellamientos en las áreas de trabajo.


Un lugar está en orden cuando no hay cosas innecesarias y cuando las cosas necesarias están en su sitio. Un buen estado de orden y limpieza elimina numerosos riesgos de accidente, simplifica el trabajo y aumenta el espacio disponible, mejora la productividad y el aspecto de taller, crea y mantiene hábitos de trabajo correctos, etc., En resumen el ORDEN y la LIMPIEZA son una actitud sumamente rentable.

Gestión del Cambio



Octava convocatoria nacional del Fondo Emprender


Con el fin de apoyar iniciativas empresariales mediante asignación de recursos económicos no reembolsables en calidad de capital semilla, el Fondo Emprender realizó la Octava convocatoria nacional abierta, con fechas de apertura del 13 octubre al 15 de febrero de 2010, en la que se presentaron mil 532 planes de negocio avalados, de los cuales fueron declarados 260 viables por más de 17 mil 342 millones de pesos. Una vez agotado el proceso de priorización de recursos, según la normatividad, se adjudicaron un valor cercano a los 10 mil millones de pesos financiando 157 proyectos a nivel nacional.


En el Departamento de Antioquia se presentaron sesenta y ocho planes de negocios, de los cuales se evaluaron diez como viables y en la etapa de priorización de recursos fueron adjudicados más de cuatrocientos sesenta y tres millones de pesos ($463.110.800) a seis de los proyectos, entre ellos: Charly Motos, del emprendedor Luis Eduardo Marín; Sabbath Studio, de los emprendedores Paola Andrea Aristizabal, Jeisson David Orrego y Andrés Felipe Pabón; Compohusk, del emprendedor José Luis Montoya y Producción Productos de Aseo, de la emprendedora Julieth Andrea Mujica.


En esta convocatoria se beneficiaron aprendices, practicantes universitarios y profesionales de instituciones reconocidas por el Estado, con la financiación de planes de negocio a desarrollarse en cualquier sector económico y en cualquier región del ámbito nacional. Los recursos solicitados debían ajustarse a la expectativa del número de empleos a generarse (establecido de acuerdo al Manual de Operación del Fondo Emprender).


En algunos casos el Fondo Emprender otorgó recursos hasta del ciento por ciento (100%) del valor solicitado del plan de negocio; y en la diversidad de actividades económicas de los planes presentados, y en la ubicación geográfica de las nacientes empresas se reflejó la inmensa cobertura de beneficiarios a que llega el FONDO en su misión de apoyar proyectos productivos, facilitando los recursos necesarios para ello.


Proyectos relacionados con ganadería, lácteos, piscicultura, apicultura, mariposarios, cacao, soya, portales webs, formación geográfica, manufactura, artesanías, reciclaje, entretenimiento y ocio infantil, confecciones, producción de muebles, etc. se cuentan entre la variada gama de planes de negocios que se emprenderán gracias al FONDO.


Como resultado de ésta convocatoria, el FONDO proyecta la generación de 936 empleos durante el primer año.

Control Interno

El riesgo en el sector público



Los procesos que deben llevarse a cabo para el cumplimiento de los fines del estado, están sujetos a la posibilidad de que se presenten fallas que entorpezcan, frustren o retarden su desarrollo, acarreando daños o sobrecostos.


Por ello es de vital importancia definir puntos claves que nos permitan evitar los probables riesgos, o dado el caso tratarlos buscando siempre que las metas del ente público se cumplan.
Tratamiento y fuentes de identificación del riesgo.


Para controlar el riesgo es primordial emprender acciones que sean FACTIBLES y EFECTIVAS, tales como:


•Implementación de políticas
•Definición de estándares
•Optimización de estándares y procedimientos
•Cambios físicos, entre otros

Consideraciones sobre el riesgo en el sector público


•Evitar el riesgo, debe ser siempre la primera opción y esto, sólo se logra cuando al interior de los procesos se consiguen cambios sustanciales para el mejoramiento, rediseño o eliminación de causas.
•Reducir el riesgo, se consigue mediante la optimización de los procedimientos y la implementación de controles
•Dispersar y atomizar el riesgo, distribución o localización del riesgo en diversos lugares (copias de respaldo de la información de diversos lugares.
•Transferir el riesgo, compartir con otra parte el riesgo (pólizas de seguros).
•Asumir el riesgo. Los riesgos que pese a su tratamiento no puedan ser eliminados, son denominados riesgos residuales, y se debe continuar su tratamiento con planes de contingencia (cumplimiento de metas).

Fuentes para la identificación del riesgo


Por capacidad directiva:


•Responsabilidad social
•Instrumentos estratégicos
•Respuesta la cambio
•Comunicación y control
•Habilidad para establecer competencias

La organización:


•Estructura inadecuada
•Ausencia de planeación
•Fallas en el sistema de información
•Clima laboral inadecuado
•Malos canales de comunicación

Por capacidad tecnológica:


•Habilidades técnicas
•Capacidad de innovación
•Nivel de tecnología
•Efectividad de la producción
•Valor agregado
•Intensidad del talento humano

En la gestión:


•Conocimiento del cliente
•Promoción de bienes y servicios
•Calidad de los bienes, productos y servicios
•Innovación y aprendizaje

En el talento Humano:


•Procesos de selección
•Administración del talento humano
•Competencias y perfiles
•Reclutamiento
•Remuneración-estímulo
•Evaluación del desempeño
•Desarrollo del líder
•Nivel académico
•Nivel de estabilidad
•Rotación
•Pertenencia
•Ausentismo

Servicio Nacional de Empleo


Antioquia Compite por la Productividad Laboral y el Emprendimiento



Los días 16 y 17 de junio se realizó en Plaza Mayor “La feria de empleo”, evento organizado por la Gobernación de Antioquia y el Ministerio de Protección Social, y apoyado por entidades como el SENA, COMFAMA, Universidad EAFIT, Universidad Pontificia Bolivariana, Universidad ESUMER, y COMFENALCO entre otras.


Para este encuentro, asistieron más de mil personas buscadoras de empleo, emprendedores, empresarios, instituciones de formación para el trabajo y universidades.
El SENA fue el encargado de ofrecer las conferencias: “La Imagen que proyectamos", “Promoción laboral de personas en situación de discapacidad” y “Factores claves para la búsqueda de empleo”.


Además, la Entidad participó con un stand donde los interesados pudieron encontrar información de TecnoParque, Emprendimiento y del Servicio Nacional de Empleo, como eje central.